全力奮戰(zhàn) 攻堅突破!集團召開重點單位二季度工作會議
發(fā)布時間:2024-04-14
4月14日,集團在寧召開2024年重點單位二季度工作會議,集團董事長陳正華出席會議并作重要講話,總裁蔣寧主持會議并部署二季度工作。
會議的主要任務是,全面貫徹落實首次生產會要求,傳達控股集團季度工作會議精神,總結分析一季度工作成效和不足,分析研判形勢任務,部署二季度重點工作,全力沖刺上半年各項任務指標。
陳正華董事長在講話中肯定了一季度工作取得的成果,分析了面臨的形勢。他指出,當前市場環(huán)境持續(xù)改善,利好政策不斷,但仍存在房地產行業(yè)低迷、有效需求不足、社會預期偏弱等相對突出的問題。集團上下要牢牢把握政策向好的積極因素,采取更有針對性的措施,解決工作堵點,確保二季度工作取得新突破。
陳正華董事長指出,圍繞全年“十六字”工作主線和五項重點工作:一要穩(wěn)經營。充分發(fā)揮平臺優(yōu)勢,深度耕耘重點區(qū)域市場抓經營,努力落地一批優(yōu)質項目。二要防風險。從全力盤活沉淀資產、加大應收款清收、加強項目治理、強化主訴案件效果、深入推進管理增效等方面積極舉措,增加現(xiàn)金流;要注重溝通,及時化解矛盾,防范訴訟風險。三要謀發(fā)展。持續(xù)提升內在動力、活力和競爭力,推動轉型改革發(fā)展取得實效,實現(xiàn)更高質量發(fā)展。
陳正華董事長強調,二季度是沖刺半年度的關鍵階段,集團上下要進一步統(tǒng)一思想,聚焦重點,奮力達成上半年各項任務指標。一要堅定信心,做到工作意志和激情不減;二要攻堅克難,做到團隊戰(zhàn)斗力不減;三要強化支撐,做到對一線各項后勤保障不減。
蔣寧總裁全面回顧總結了集團一季度主要工作情況,分析當前存在的主要問題,從三個方面對二季度重點工作任務作具體部署。一是正視壓力,攻堅克難。提高認識,直面挑戰(zhàn),堅決打好市場經營、清收清欠、瘦身強體三大攻堅,確保取得預期成果,加快破局突圍。二是精益求精,提升管理。圍繞“強化履約、風險防范、資產盤活”等核心工作,加大專班工作力度,精準舉措,確保穩(wěn)定發(fā)展。三是強化督辦,專項治理。全面推進項目治理,堅持“凡虧必審、凡虧必查、凡虧必挽損、凡虧必追責”,落實責任考核,維護集團利益。
會上,集團高管和條線負責人張震宇、喬旭、陳二平分別就分管工作進行專題發(fā)言;第一工程公司、第二工程公司等六家單位主要負責人作會議交流發(fā)言。
集團高管、機關部門正職以及11家重點單位主要負責人等參加會議。
█陳正華董事長作重要講話
█蔣寧總裁部署重點工作
█會議專題和交流發(fā)言
█會議專題和交流發(fā)言
█會議專題和交流發(fā)言
█會議專題和交流發(fā)言
█會議現(xiàn)場
█會議現(xiàn)場